¡Descubre cómo DISEÑAR E IMPLEMENTAR una PMO exitosa para ofrecer servicios adaptables a tu organización!
¿Qué aprenderás en este curso?
- Definición de una PMO
- Los principios y beneficios de una PMO orientada al cliente
- ¿Tipos de PMO?
- ¿Por qué necesito una PMO?
- ¿PMO Interna o Externa?
- Mitos de una PMO en la Construcción, minería y Gobierno.
- Niveles de Madurez PMO Métodos y herramientas
- Presentación de caso de diagnóstico y procesamiento en Power BI empresa constructora.
- Herramienta OPM3
- Taller: Herramienta de diagnóstico PMO en el sector construcción y minería.
- El modelo de madurez de siete pasos (PMI-PMOCP): Exploración.
- Influencia de OPM en la PMO
- Presentación de informes modelos desde la perspectiva de un consultor de diagnóstico de PMO.
- 08 Pasos de la Metodología PMO Value Ring (Antes del 04 de febrero del 2025)
- Mandato, Estrategia y Gobernanza de la PMO
- PMO Charter
- Desarrollo del Modelo de Gobernanza de la PMO
- Desarrollo de los servicios de la PMO
- Desarrollo del Roadmap de Implementación de la PMO.
- Desarrollo de la estrategia de Gestión de riesgos
- Taller Plan de Gestión del cambio.
- Evaluación de las competencias del equipo.
- Taller: Desarrollo de hoja de cálculo para el Diseño.
- Caso: Diseño de una PMO utilizando la Metodología PMO Value Ring (Versión 2024).
- Configurando mi proyecto
- Visión, Misión y valores de la PMO
- Identificar los Roles para nuestra PMO
- Caso: Sistema Last Planner® En el diseño e implementación de la PMO
- IA en las PMO
- Taller Procesos de la Gestión de proyectos para la implementación de una PMO.
- Diseño de KPIs para la PMO.
- Auditoría en las PMO
- Sistema de Gestión Integrado y la PMO
- Implementación de la PMO, según el nuevo Framework PMO Value Ring.
Aprende a diagnosticar, diseñar e implementar una PMO personalizada, alineada a los objetivos estratégicos de tu organización en los sectores de construcción, minería y gobierno.
¿Sabías que una PMO bien diseñada puede transformar la manera en que tu empresa implementa sus proyectos y estrategias?
Este curso no es sólo una capacitación; es tu oportunidad de liderar el cambio en tu organización con un Roadmap probado para la implementación de una PMO, diseñado exclusivamente por Dayana Romero Institute & Consulting.
Aprenderás, paso a paso, cómo diagnosticar y diseñar tu PMO utilizando una metodología combinada que integra el PMO Value Ring y herramientas propias, garantizando resultados medibles desde el primer día. A través de talleres prácticos y recursos exclusivos, te guiaremos en el uso de herramientas avanzadas como Power BI e inteligencia artificial, mientras aplicas prácticas modernas que realmente conectan con las necesidades de tu equipo y partes interesadas.
¿Estás listo para convertirte en el líder que impulsa la transformación en tu empresa?
¡Inscríbete hoy y empieza el cambio!
Aprende desde
la comodidad de tu casa
24 horas de
clases con ejemplos
prácticos
Soporte para
resolver tus dudas
¿A quién va dirigido este curso?
🏗 Profesionales de sectores como construcción, minería y gobierno.
🧑💼 Ejecutivos responsables de la toma de decisiones en sus organizaciones.
📊 Directores de portafolio, proyectos y programas.
🏢 Staff ejecutivo de Oficinas de Dirección de Portafolio, Programas o Proyectos (PMOs).
💼 Dueños de empresas y gerentes estratégicos.
⚙️ Profesionales de ingeniería, construcción, minería, sector industrial y gobierno.
🤝 Consultores y docentes especializados en gestión de proyectos.
¿Qué incluye este curso?
Lecciones online
- 🎥 24 horas en vivo.
- 🏗️ Curso más completo para el sector construcción, minería y gobierno.
-🛠️ Incluye prácticas aplicadas en el diseño e implementación de una PMO como Last Planner® System, uso de IA, Diseño de KPIs.
-📊 Incluye un caso de la aplicación de Power BI en el diagnóstico de una PMO.
-🧰 Te enseñamos y te damos las herramientas y formatos para Diagnóstico PMO en la construcción, minería, gobierno con herramientas como OPM3.
Recursos descargables
- 📁 +50 recursos incluidos, plantillas y material complementario para reforzar lo aprendido en cada módulo. Entre ellos:
1. 📄 Formatos como artículos en PDF.
2. 📝 Plantillas y formatos editables (Excel, Power Point, Word).
3. 📖 Lecturas complementarias.
4. 📋 Formatos y registros.
5. 📋 Instructivos.
6. 📅 Registros de Microsoft Project.
7. ☑️ Checklists.
8.📋 Planes.
9. 📊 Paneles.
10.📊 Informes.
11.📊 Matrices.
12.📝 Ejemplos.
13.📝Prompts
Ejemplos reales
- 📚 Cada módulo cuenta con casos de estudio y ejercicios reales de proyectos de construcción, minería y gobierno para poner en práctica lo aprendido y asegurar que se hayan entendido cada uno de los conceptos.
Certificado del curso
Certificación digital emitido por DAYANA ROMERO INSTITUTE & CONSULTING E.I.R.L
Esta certificación te brinda 24 Horas de aprendizajes que se pueden registrar manualmente como PDUs
Dictado por la Ingeniera Dayana Romero Monroy
✅Ingeniera civil de la Universidad Nacional de San Agustín, Arequipa – Perú.
✅MBA Project Management. España.
✅CEO y Directora de Dayana Romero Institute & Consulting E.I.R.L.
✅La única profesional certificada en Control de Proyectos por el APMG en Latinoamérica.
✅Authorized Training Partner Instructor - PMP por Project Management Institute (PMI).
✅Más de 15 años trabajando en Control de proyectos, oficina técnica, PMO, Dirección de proyectos y Dirección de la Construcción.
✅9 años en docencia superior y universitaria.
✅+ 30 consultorías realizadas.
✅Más de 70, 000 horas dictadas en capacitaciones.
✅Ponente en más de 700 eventos tales como congresos, seminarios, talleres y conferencias en países como Inglaterra, Estados Unidos, Perú, Ecuador, Chile, Colombia, Panamá, República Dominicana, México y Costa Rica.
¡Toma acción hoy mismo y comienza tu viaje hacia el aprendizaje!
✅ 24 horas de lecciones en vivo.
✅+50 materiales descargables y complementarios.
✅Plataforma interactiva con caja de comentarios.
✅ Curso diseñado y dirigido por profesional certificada PMI-PMOCP y con EXPERIENCIA en diagnóstico, diseño e implementación de PMOs.
✅4 Guías del curso.
✅Buenas prácticas internacionales.
✅Curso actualizado a Febrero 2025 y estandarizado a nivel internacional.
✅Certificado digital al culminar y aprobar el curso.
Valor total
Accede hoy por $450
Ahorra $250
+1000 alumnos capacitados por Dayana Romero Institute & Consulting
Muchos profesionales confían en nosotros
"Tuve la oportunidad de ser su alumno y también de trabajar directamente con Dayana Romero en múltiples proyectos y equipos, donde no solo nos capacitó, sino que también demostró sus capacidades y liderazgo.
Esta experiencia fue fundamental en mi desarrollo profesional. Gracias al aprendizaje adquirido trabajando junto a Dayana, pude avanzar desde el ámbito de la oficina técnica hacia el control de proyectos. Esta transición me permitió escalar aún más en mi carrera, asumiendo mayores responsabilidades y desafíos.
Recomiendo el curso que Dayana ofrece, ya que no solo proporciona conocimientos teóricos, sino que también ofrece una perspectiva práctica y aplicable en el mundo real. Es una inversión que sin duda vale la pena para cualquier profesional que busque crecer y destacarse en el campo de la construcción."
Julio Morales
Ingeniero Civil. Jefe de Control de Proyectos
"Mi experiencia en el curso fue muy gratificante, pude aprender más del manejo y gestión de una oficina técnica para los sectores de ingeniería y construcción, además de tener a la mano formatos aplicables a mi trabajo y también dinámicas que me permitieron hacer networking".
Camila García
Ingeniera Civil. Control de Proyectos.
"Uno como profesional, siempre busca poder estar a la vanguardia en nuestra rubro profesional, siendo ingeniero civil dedicado al planeamiento y control de proyectos, quiero comentar mi experiencia sobre el curso de Oficina Técnica, que llevé con Dayana Romero, tocando temas como: Gestión Técnica de obra, Gestión del tiempo y recursos, Control de la productividad, Gestión contractual y Cierre y documentación, entre otros. Información que en la actualidad, ya que ya estoy inmerso en el sector minero me favorece muchísimo para poder estar a la altura del cargo que ocupo. Ya que me pone en un radar altamente competitivo por conocimientos que no son aprendidos de la teoría o sólamente con experimentar en el área, sino que se necesita tener un conocimiento claro basado en experiencias reales en la oficina técnica, y que son necesarios para la mejor planeación y ejecución de los proyectos de construcción".
Carlos Chávez Ordoñez
Ingenier0 Civil. Especialista BIM.
Preguntas Frecuentes
¿Tienes alguna pregunta? Consulta la siguiente lista y contáctanos si tu pregunta no se responde aquí.
Para acceder al curso solo debes presionar en el botón "Quiero inscribirme al curso" y serás redirigido a una página donde deberás completar tus datos y hacer el pago con una tarjeta de débito, crédito o mediante Paypal. Si eres de Perú y deseas pagar mediante transferencia bancaria o interbancaria deberás presionar en el botón de WhatsApp para hablar con un asesor y brindarte esa modalidad de pago.
Al comprar el curso no solo tendrás acceso a las lecciones del curso sino a las actualizaciones que la Ingeniera Dayana brinda al curso como clases adicionales, ejemplos prácticos, materiales complementario o casos de estudio, por lo que estarás recibiendo material actualizado en el curso durante tu tiempo de acceso al curso.
Aceptamos pagos con tarjeta de débito, crédito y pagos con Paypal. Si eres de Perú y deseas realizar el pago del curso mediante transferencia bancaria o interbancaria, deberás presionar el botón de WhatsApp para que un asesor te brinde las facilidades de pago.
¡Por supuesto!
Aprovecha nuestra plataforma interactiva exclusiva. Dentro de nuestro curso, no solo adquieres conocimientos, sino que también obtienes un valioso acceso a una plataforma interactiva donde puedes dejar todas tus dudas y consultas. Imagina tener la oportunidad de plantear tus inquietudes directamente a la Ingeniera Dayana, la creadora del curso, quien estará ahí para proporcionarte respuestas claras y precisas. Esta plataforma no solo te brinda la tranquilidad de contar con un soporte directo y personalizado, sino que también te permite aprovechar al máximo tu aprendizaje.
El curso cuenta con un certificado de culminación, Para acceder a este deberás dar un examen y obtener una nota del 70% para poder acceder al certificado.
Una vez adquieras el curso tendrás acceso por 06 meses a las clases, material complementario, plantillas y actualizaciones como masterclas, etc.
Descarga gratis tu calendario del roadmap PMO aquí👇
¡ODIAMOS el spam! Tu correo nunca será compartido