Domina la Gestión de la Oficina Técnica y mejora tus resultados desde la primera semana.
Aprende lo que no enseñan en los cursos tradicionales.
🔒 Valor real del curso: $999 USD
Incluye acceso inmediato, más de 100 recursos descargables y certificado digital.
¿Qué aprenderás en este curso?
- 📚 Definición y funciones de la Oficina Técnica.
- 🔄 Rol en el ciclo de vida de un proyecto de construcción.
- 📊 Relación con otros departamentos y equipos.
- 💰 Evolución histórica de la Oficina Técnica.
- 📅 Desde planos en papel hasta la digitalización.
- 📈 Importancia de la Oficina Técnica en la eficiencia del proyecto.
- 🔄 Perfiles necesarios (arquitectos, ingenieros, dibujantes, etc.).
- 📚 Criterios de selección y formación del personal.
- 📚 Casos de estudio que destacan su impacto positivo.
- 📚 Terminología esencial en la gestión de la Oficina Técnica.
- 📚 Ejercicio práctico : Checklist de herramientas y metodologías para la gestión de la Oficina Técnica.
- 🔄 Análisis del contrato.
- 📄 Planificación del alcance del proyecto.
- 📊 Transferencia e Inicio del proyecto.
- 📈 Herramientas de Análisis de la Información del proyecto.
- 📄 Planificación del tiempo del proyecto.
- 📄 Planificación de los costos y recursos del proyecto, integración con la gestión de riesgos del proyecto.
- 📊Estructuras de control en la Oficina Técnica.
- 🔧Herramientas Lean Construction para la planificación.
-⚖️Optimización de la asignación de recursos en proyectos de construcción.
- 📊Uso de métricas para medir la eficiencia en la asignación de recursos.
- 📋 Introducción a software de gestión de proyectos en construcción.
- 🔄 Tipos de software: gestión de tiempos, recursos, costos, etc.
- 📈 Ventajas y desventajas de la tecnología en la gestión técnica.
- 📄 Implementación de software de documentación técnica y administrativa.
- 🏗️ Gestión de documentos digitales.
- 🔍 Automatización de flujos de trabajo y procesos de aprobación.
- 🎓 Ejemplos: Utilización de Primavera P6, MS Project y Power BI.
- 🏗️ Caso: Proyecto movimiento de tierras y obras mecánicas.
- 🏢 Aplicaciones BIM en la Oficina Técnica.
- 📋 Procesos de documentación técnica en la Oficina Técnica.
- 🔄 Creación, revisión y aprobación de documentos.
- 📈 Seguimiento de cambios y versiones.
- 🎓 Integración de prácticas sostenibles y ecológicas en la gestión técnica.
- 🌱 Consideración de aspectos ambientales y de sostenibilidad.
- 🏡 Diseño y ejecución de proyectos ecoamigables.
- 🏗️ Caso : Proyecto de edificaciones.
- 📄 Estandarización de la documentación en proyectos de construcción.
- 🏗️ Desarrollo de plantillas.
- 🔍 Garantía de coherencia y calidad en la documentación.
- 📊 Importancia de la comunicación interna y externa.
- 📈 Comunicación entre miembros del equipo de la Oficina Técnica.
- 🔄 Comunicación con otros departamentos y partes interesadas.
- 📄 Técnicas de comunicación para la gestión de proyectos.
- 🗣️ Comunicación escrita y verbal efectiva.
- 📊 Presentación de informes técnicos y resultados.
- ⚖️ Resolución de conflictos y toma de decisiones en la Oficina Técnica.
- 📈 Estrategias para gestionar conflictos internos.
- 📊 Procesos para la toma de decisiones basadas en datos y evidencia técnica.
- 📊 Control de la Gestión de Contratistas.
- 📈 Reporte de IP / Curvas de productividad.
- 📈 Control de avance o progreso.
- 🔀 Gestión de cambios.
- 💰 Gestión de Adicionales y deductivos.
- 💰 Gestión de valorizaciones.
- 📈Casos de Control de avance o progreso.
- 🔄 Registro de cambios.
- ⚙️ Control de equipos y control de MO.
- 📊 Técnica del Valor Ganado.
- 📊 Informes de seguimiento y Indicadores de proyecto.
- 📊 Caso práctico: Panel de control, Valor ganado, indicadores y proyecciones. Casos de aplicación EVM minería, infraestructura, edificaciones.
- 💰 Flujo de caja.
- 📈 Introducción al Resultado Operativo.
- 💻 Ejemplos de ERP/software aplicado al control de costos.
- 📑 Liquidación de proyecto.
- 📚 Lecciones aprendidas.
¡Descubre cómo GESTIONAR con éxito una Oficina Técnica y potencia tu carrera profesional!
Este no es solo otro curso que ofrece teoría o plantillas. No se basa en una filosofía o en la experiencia en una única empresa.
Hemos guiado a numerosos profesionales hacia el dominio de la gestión de la oficina técnica.
Este curso te brindará los conocimientos y habilidades necesarios en planificación y programación, gestión de costos, recursos, productividad, contratos y subcontrataciones a nivel estratégico, integrando las mejores prácticas internacionales de gestión de la construcción, y mucho más.
Aprende desde la comodidad de tu casa
25 horas de clases con ejemplos prácticos
Soporte para resolver tus dudas
¿A qué se enfrentan los profesionales que trabajan en Oficina Técnica?
El desafío #1 al que se enfrentan los profesionales que trabajan en oficina técnica no es la falta de comprensión de la teoría y funciones asignadas en el área, sino la carencia de conocimientos y desarrollo de estrategias adecuadas bajo un enfoque correcto para la gestión de la misma.
¿Te identificas con alguno de estos problemas?
❌¿ No tienes claro las funciones de la oficina técnica?
❌¿ No sabes el rol de la oficina técnica en los proyectos y su relación con otras áreas del proyecto, departamentos, clientes e interesados?
❌¿Pasas varias horas trabajando con datos de varias hojas de Excel sin saber a donde llegar?
❌¿Dedicas mucho tiempo a preparar informes de progreso manualmente que nadie revisa o analiza?
❌¿Pasas varias horas trabajando con información con la que no se toma decisiones?
❌¿No comprendes el lenguaje que otros miembros del proyecto capacitados y certificados usan?
❌¿No tienes un método para seleccionar herramientas para la gestión?
❌¿Tienes muchos errores al procesar la información con data incorrecta?
❌¿Tienes los softwares, pero sólo los trabajas operativamente?
❌¿Pasas mucho tiempo preparando documentación poco relevante?
❌¿Las solicitudes llegan y llegan y sientes que sólo apagas incendios?
❌¿Eventos que pudieron ser identificados se materializan en la gestión técnica sin un plan de respuesta?
❌¿Comienzas el proyecto armando toda la información por tu cuenta?
❌¿Cada miembro del equipo usa una codificación distinta y cuando te envían la información pierdes tiempo volviéndola a ordenar?
❌¿Creas registros por tu cuenta en hojas de Excel que no se conectan con la demás información del proyecto?
❌¿No sabes los flujos de las comunicaciones internas y externas?
❌¿Tus registros y documentos tienen tantas versiones que no sabes cuál es la final?
❌¿Tienes problemas buscando información que no sabes en qué carpeta se guardó y no tienes códigos que la identifiquen?
❌¿Tiene problemas con la carga de trabajo y el cumplimiento de los plazos?
❌¿Te sientes estancado profesionalmente?
A todo esto agrégale lo siguiente :
🔒Te verás limitado en tu capacidad para obtener reconocimiento como un profesional experto frente a la gerencia y clientes.
🛠️Carecerás de las habilidades necesarias para destacarte entre la competencia.
🕒Perderás enfoque, lo que podría afectar tu capacidad para cumplir con los requisitos esenciales del proyecto.
🔥Pasarás demasiado tiempo “apagando incendios” y no recopilar ningún aprendizaje en lugar de dedicar tiempo a aprender y mejorar.
¡No estás solo!
Yo era como tú hace 12 años, después de haber dejado el lugar donde nací para completar mis estudios universitarios, ingresé a un trabajo donde no existía un sistema claro. Luego, cambié a otro empleo donde los roles estaban mejor definidos, pero aun así no vislumbraba claramente hacia dónde avanzaba en mi carrera profesional. Aunque disfrutaba de lo que hacía, me encontraba perdido en cuanto al campo específico de la construcción al que pertenecía.
Fue entonces cuando decidí buscar capacitación para determinar mi trayectoria profesional. Fue así como descubrí la existencia de la oficina técnica, un área en la que ya venía trabajando en parte. Es importante destacar que esta especialización no se menciona durante los estudios universitarios ni al egresar, sin embargo, es una herramienta invaluable y altamente demandada en el mercado laboral.
A lo largo de los años, he aprendido mucho, cometido muchos errores y he invertido una gran cantidad de dinero en capacitarme en un idioma que no era el español. Mientras trabajaba en proyectos de diversos tamaños, desarrollé sistemas, herramientas y métodos para agregar valor y ofrecer RESULTADOS tangibles.
Lo que enseño en el curso de Gestión de la Oficina Técnica es el resultado de años de arduo trabajo, errores cometidos y un constante proceso de aprendizaje y mejora. Además, no solo me he basado en las prácticas de trabajo en Perú, sino que también he desarrollado una comprensión de la Oficina Técnica a partir de las mejores prácticas internacionales.
"Hemos guiado a numerosos profesionales hacia el dominio de la gestión de la oficina técnica. Este curso te brindará los conocimientos y habilidades necesarios en planificación y programación, gestión de costos, recursos, productividad, contratos y subcontrataciones a nivel estratégico, integrando las mejores prácticas internacionales de gestión de la construcción, y mucho más".
— Dayana Romero—
Con este curso, ayudé a cientos de profesionales a...
✅ TENER claro las funciones de la oficina técnica.
✅ CONOCER el rol de la oficina técnica en los proyectos y su relación con otras áreas del proyecto, departamentos de la oficina, cliente y otros interesados.
✅ RECONOCER lo importante que la verdadera gestión implica en el entorno construido.
✅ PREPARARSE con los habilidades y conocimientos necesarios para empezar, continuar, moverse o despegar en la Oficina Técnica.
✅ ESTUDIAR la Terminología esencial en la oficina técnica.
✅ APRENDER de mi Check list de herramientas y metodologías para la gestión de la Oficina Técnica.
✅ ANALIZAR los documentos de Inicio en la Oficina Técnica.
✅ SOLICITAR una transferencia de documentación de la licitación u otras etapas para iniciar con el análisis de documentos.
✅ PLANIFICAR las áreas de conocimientos necesarias en la gestión de la oficina técnica que convergen con la gestión de la construcción y no solamente con la gestión de proyectos.
✅ INCLUIR gestiones de riesgos de proyectos en la Oficina Técnica.
✅ USAR Estructuras de control mundialmente conocidas y estandarizadas en la Oficina Técnica y el control de proyectos.
✅ CONOCER qué Herramientas Lean Construction ayudan a la gestión de la Oficina Técnica.
✅ OPTIMIZAR sus recursos y su tiempo como profesional a través del entendimiento de las herramientas.
✅ EXPLORAR los softwares más utilizados en gestión de la construcción.
✅AUTOMATIZAR flujos de trabajo y procesos de aprobación en la Oficina Técnica.
✅CONOCER las aplicaciones BIM en la Oficina Técnica.
✅INTEGRAR prácticas de gestión documental a través de estándares internacionales.
✅ORGANIZAR su oficina técnica.
✅ESTANDARIZAR la documentación en proyectos de construcción.
✅DISEÑAR plantillas que sean de utilidad para sus proyectos acorde a la cultura de la organización y necesidad del proyecto.
✅GARANTIZAR coherencia y calidad en la documentación.
✅APLICAR Técnicas de comunicación para la gestión de proyectos.
✅INTEGRAR prácticas sostenibles y ecológicas en la gestión técnica.
✅PREPARAR informes técnicos y resultados.
✅CONOCER estrategias para gestionar conflictos internos.
✅REALIZAR las correctas actividades de ejecución en la Oficina Técnica.
✅REALIZAR el Monitoreo y control en la Oficina Técnica.
✅REALIZAR el cierre en la Oficina Técnica.
✅ANALIZAR el progreso y completar los informes.
✅TRABAJAR en sus habilidades esenciales para diferenciarse de la competencia.
✅DESBLOQUEAR mejores oportunidades profesionales.
¿Por qué capacitarme en gestión de la oficina técnica?
🏗️La construcción es un sector que demanda un profundo conocimiento de la gestión de proyectos, así como la aplicación de enfoques adecuados, eficiencia y control en cada etapa del proceso. En este contexto, la Oficina Técnica emerge como un pilar fundamental para el éxito en la gestión de proyectos de construcción.
🎓Este curso ha sido diseñado con el propósito de dotar a los profesionales de la construcción de las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar eficazmente una Oficina Técnica, incrementando así las posibilidades de éxito en sus proyectos.
🔍Las medianas y grandes empresas están constantemente en busca de personal capacitado para trabajar en oficinas técnicas o para implementarlas. ¿Por qué?Porque actualmente hay una escasez de personas con estas habilidades en el mercado para cubrir la demanda. Ahora imagina que tú te conviertes en uno de esos profesionales buscados.
💡En resumen, hay quienes reconocen el POTENCIAL que implica poseer estos conocimientos y estrategias en el mundo actual, y que entienden que no ha habido un MEJOR MOMENTO para capacitarse en este campo. Por otro lado, están aquellos que se quejan de la situación y siguen intentando descubrir cómo se hace.
¿A quién va dirigido este curso?
🏗️Profesionales de Arquitectura e ingeniería civil, que laboren en Oficina Técnica, estimación de costos, e ingeniería de costos, planificación y programación de obras, calidad, productividad, residencia de obra, coordinación de obra, supervisión de obra y tengan al menos 1 año de experiencia en proyectos de minería y construcción.
O
📚 Puedes llevar el curso "Fundamentos del control de Proyectos: desarrollo de habilidades esenciales" con nosotros antes.
¿Qué incluye este curso?
Lecciones online
- 🎥 25 horas de formación en formato vídeo, disponible 24/7 desde cualquier dispositivo.
- 🏗️ Explicación con ejemplos prácticos y reales desde los fundamentos del control de proyectos de construcción.
Recursos descargables
- 📁 +100 Archivos descargables, plantillas y material complementario para reforzar lo aprendido en cada módulo.
- 📘 08 guías del curso. Somos la única institución que te proporciona guías con información complementaria para impulsar tu desarrollo profesional.
Ejemplos reales de proyectos
- 📚 Cada módulo cuenta con casos de estudio y ejercicios reales de proyectos de construcción para poner en práctica lo aprendido y asegurar que se hayan entendido cada uno de los conceptos.
Soporte para responder tus dudas
- 🤝 No estarás solo en el curso; ya que cuentas con soporte para todas tus dudas de las clases a través de nuestra plataforma interactiva con cajas de comentarios por cada lección.
Certificado del curso
- 🎓 Al concluir tu entrenamiento, obtendrás un certificado de culminación del curso que podrás subir a plataformas como LinkedIn.
¡Y eso no es todo! Tendrás acceso a estos Bonus
Bonus 1
6.2 Ejecución en la Oficina Técnica
📈 Curva S planeada vs Real
📑Registro de RFIs
📋Registro de planos
💻Aplicativo online para la gestión de la Oficina Técnica.
Bonus 2
6.3 Monitoreo y control en la Oficina Técnica I
📋Sistema Last Planner® en la oficina técnica
📊Panel de control Last Planner® 2.0
🔄Metodologías para diseñar la Obeya Room.
Bonus 3
7.1 Monitoreo y control en la Oficina Técnica II
📊Análisis de variación.
📅Cronograma ganado.
📋Lookahead Plan -oficina técnica.
📝Tablero Kanban.
📊Paneles de control.
📋Criterios de calidad del cronograma según DCMA.
Bonus 4
7.3 Monitoreo, control y cierre II
☑️ Check list de cierre.
📊 Tablero diseñado para indicadores
📈 Estimaciones y proyecciones
☑️ Check list de cierre de obra.
Dictado por la Ingeniera Dayana Romero Monroy
✅Ingeniera civil de la Universidad Nacional de San Agustín, Arequipa – Perú.
✅MBA Project Management. España.
✅CEO y Directora de Dayana Romero Institute & Consulting E.I.R.L.
✅La única profesional certificada en Control de Proyectos por el APMG en Latinoamérica.
✅Authorized Training Partner Instructor - PMP por Project Management Institute (PMI).
✅Mentora 2024 de Desarrollo Profesional de PMI Lima Chapter. Perú.
✅Gestora de Desarrollo Técnico en WinC (Women In Construction) 2024. Perú.
✅Más de 15 años trabajando en Control de proyectos, oficina técnica, PMO, Dirección de proyectos y Dirección de la Construcción.
✅9 años en docencia superior y universitaria.
✅+ 30 consultorías realizadas.
✅Más de 70, 000 horas dictadas en capacitaciones.
✅Ponente en más de 700 eventos tales como congresos, seminarios, talleres y conferencias en países como Inglaterra, Estados Unidos, Perú, Ecuador, Chile, Colombia, Panamá, República Dominicana, México y Costa Rica.
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✅ 25 horas de lecciones.
✅+100 materiales descargables y complementarios.
✅Plataforma interactiva con caja de comentarios.
✅ Curso diseñado y dirigido por la única profesional certificada en Control de Proyectos por el APMG en Latinoamérica.
✅8 Guías del curso.
✅Buenas prácticas internacionales.
✅Curso actualizado y estandarizado.
✅Certificado digital al culminar y aprobar el curso.
✅Bonus 1 : Video Explicativo + Registros y ejemplos desde aplicativo.
✅Bonus 2: Video Explicativo + Registros, casos y ejemplos.
✅Bonus 3: Video Explicativo + Metodologías, paneles y reportes.
✅ Bonus 4: Video Explicativo + tablero de indicadores, checklist.
Valor total
$999
Accede hoy por $230
Ahorra $769
Garantía incondicional de 3 días
Si este curso no cumple con tus expectativas o no logras afianzar tus conocimientos en los fundamentos del control de proyectos, te devolvemos el 100% de tu dinero.
Por lo que el único riesgo que tendrías es NO INSCRIBIRTE y NO mejorar tus habilidades en los fundamentos del control de proyectos para proyectos de construcción y perderte esta increíble oferta.
+1500 alumnos capacitados por Dayana Romero Institute & Consulting
Muchos profesionales confían en nosotros
"Tuve la oportunidad de ser su alumno y también de trabajar directamente con Dayana Romero en múltiples proyectos y equipos, donde no solo nos capacitó, sino que también demostró sus capacidades y liderazgo.
Esta experiencia fue fundamental en mi desarrollo profesional. Gracias al aprendizaje adquirido trabajando junto a Dayana, pude avanzar desde el ámbito de la oficina técnica hacia el control de proyectos. Esta transición me permitió escalar aún más en mi carrera, asumiendo mayores responsabilidades y desafíos.
Recomiendo el curso que Dayana ofrece, ya que no solo proporciona conocimientos teóricos, sino que también ofrece una perspectiva práctica y aplicable en el mundo real. Es una inversión que sin duda vale la pena para cualquier profesional que busque crecer y destacarse en el campo de la construcción."
Julio Morales
Ingeniero Civil. Jefe de Control de Proyectos
"Mi experiencia en el curso fue muy gratificante, pude aprender más del manejo y gestión de una oficina técnica para los sectores de ingeniería y construcción, además de tener a la mano formatos aplicables a mi trabajo y también dinámicas que me permitieron hacer networking".
Camila García
Ingeniera Civil. Control de Proyectos.
"Uno como profesional, siempre busca poder estar a la vanguardia en nuestra rubro profesional, siendo ingeniero civil dedicado al planeamiento y control de proyectos, quiero comentar mi experiencia sobre el curso de Oficina Técnica, que llevé con Dayana Romero, tocando temas como: Gestión Técnica de obra, Gestión del tiempo y recursos, Control de la productividad, Gestión contractual y Cierre y documentación, entre otros. Información que en la actualidad, ya que ya estoy inmerso en el sector minero me favorece muchísimo para poder estar a la altura del cargo que ocupo. Ya que me pone en un radar altamente competitivo por conocimientos que no son aprendidos de la teoría o sólamente con experimentar en el área, sino que se necesita tener un conocimiento claro basado en experiencias reales en la oficina técnica, y que son necesarios para la mejor planeación y ejecución de los proyectos de construcción".
Carlos Chávez Ordoñez
Ingenier0 Civil. Especialista BIM.
Preguntas Frecuentes
¿Tienes alguna pregunta? Consulta la siguiente lista y contáctanos si tu pregunta no se responde aquí.
Para acceder al curso solo debes presionar en el botón "Quiero inscribirme al curso" y serás redirigido a una página donde deberás completar tus datos y hacer el pago con una tarjeta de débito, crédito o mediante Paypal. Si eres de Perú y deseas pagar mediante transferencia bancaria o interbancaria deberás presionar en el botón de WhatsApp para hablar con un asesor y brindarte esa modalidad de pago.
Al comprar el curso no solo tendrás acceso a las lecciones del curso sino a las actualizaciones que la Ingeniera Dayana brinda al curso como clases adicionales, ejemplos prácticos, materiales complementario o casos de estudio, por lo que estarás recibiendo material actualizado en el curso durante tu tiempo de acceso al curso.
Aceptamos pagos con tarjeta de débito, crédito y pagos con Paypal. Si eres de Perú y deseas realizar el pago del curso mediante transferencia bancaria o interbancaria, deberás presionar el botón de WhatsApp para que un asesor te brinde las facilidades de pago.
Más de 70 recursos en nuestra plataforma:
1. 📄 Formatos como artículos en PDF.
2. 📝 Plantillas y formatos editables (Excel, Word).
3. 📖 Lecturas complementarias.
4. 📊 Casos de estudio.
5. 📊 Infografía.
6. 📋 Formatos y registros.
7. 💡 Prácticas recomendadas.
8. 🔄 Flujos.
9. 📋 Instructivos.
10. 📊 Registros de Power BI.
11. 📅 Microsoft Project.
12. 📊 Objetos visuales Power BI.
13. ☑️ Checklists.
14. 📑 Documentos de conferencias.
15. 📋 Planes.
16. 📊 Paneles.
17. 📊 Informes.
18. 📑 Procedimientos.
19. 📊 Matrices.
20. 📝 Ejemplos.
¡Por supuesto!
Aprovecha nuestra plataforma interactiva exclusiva. Dentro de nuestro curso, no solo adquieres conocimientos, sino que también obtienes un valioso acceso a una plataforma interactiva donde puedes dejar todas tus dudas y consultas. Imagina tener la oportunidad de plantear tus inquietudes directamente a la Ingeniera Dayana, la creadora del curso, quien estará ahí para proporcionarte respuestas claras y precisas. Esta plataforma no solo te brinda la tranquilidad de contar con un soporte directo y personalizado, sino que también te permite aprovechar al máximo tu aprendizaje.
Se recomienda llevar el curso para aquellos profesionales con al menos un año de experiencia en proyectos de minería y construcción o puedes llevar el curso "Fundamentos del control de Proyectos: desarrollo de habilidades esenciales" con nosotros antes.
El curso cuenta con un certificado de culminación, Para acceder a este deberás dar un examen y obtener una nota del 70% para poder acceder al certificado.
Una vez adquieras el curso tendrás acceso por 06 meses a las clases, material complementario, plantillas y actualizaciones como masterclas, etc.
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