¡Descubre cómo GESTIONAR Y DIRIGIR proyectos de construcción con éxito!
¿Qué aprenderás en este curso?
Fundamentos de la Dirección de la construcción
Project Management aplicado a la construcción
El rol del director de Proyectos en la Construcción
Habilidades blandas en la dirección de la construcción
Taller de definición de metodologías para diferentes empresas del rubro de ingeniería y construcción (enfoques agiles, híbridos, predictivos).
Revisión general de la Extensión de la Construcción de la Guía del PMBOK
El entorno de la Construcción
Gestión de la Integración del Proyecto de construcción
Taller: Herramientas para la Gestion de la integración en proyectos de construcción I
Value Engineering
Taller: Herramientas para la Gestion de la integración en proyectos de construcción II
Gestión del alcance del Proyecto de construcción
Taller: Herramientas de Gestion del alcance en proyectos de construcción
Gestión del cronograma del Proyecto de construcción
Taller: Herramientas para la Gestión del cronograma del Proyecto con Oracle Primavera P6 y Microsoft Project.
Gestión de los costos del Proyecto de construcción
Gestión financiera del proyecto de construcción
Taller: Herramientas para la Gestión de los costos y financiera del Proyecto.
Gestión de la calidad del Proyecto de construcción
Gestión de los recursos del Proyecto de construcción
Gestión de los interesados del Proyecto de construcción
Gestión de las comunicaciones del Proyecto de construcción
Taller: Herramientas para la Gestión de la calidad, recursos, interesados y comunicaciones del Proyecto de construcción.
Gestión de los riesgos del Proyecto
Riesgos emergentes en la construcción
Taller: Herramientas para la Gestión de los riesgos del Proyecto de construcción.
Gestión de las adquisiciones del Proyecto de construcción
Gestión de reclamaciones en construcción
Gestión de la salud, seguridad, seguridad patrimonial y medio ambiente del Proyecto (HSSE)
Taller: Herramientas para la Gestión de las adquisiciones del Proyecto de construcción
Integración de Indicadores en la Dirección de la construcción.
La Big Room o Sala Obeya
Integrated Project Delivery
El sistema de información para la gestión de proyectos (PMIS)
Equipos remotos y proyectos híbridos
Las PMO y la Dirección de la construcción
Taller Last Planner System 2.0
Gestión de órdenes de cambio en el sector de la construcción.
Gestión de interfaces en el entorno construido.
Gestión de contratos y riesgos en el sector de la construcción.
Tecnología e Innovación en el Entorno Construido.
Metodología BIM (Building Information Modeling)
Gestión de Rendimiento y Materiales en el Entorno Construido.
Taller de SCRUM en la construcción
Conclusiones y recomendaciones.
Aprende a aplicar las herramientas más importantes aplicadas a la industria de la construcción
📢 ¿Sabías que la gestión de proyectos en construcción requiere enfoques y herramientas especializadas?
Este curso no es solo una capacitación; es tu oportunidad para dominar la dirección de proyectos en construcción con un enfoque práctico y alineado a las exigencias del sector.
Aprenderás, paso a paso, cómo aplicar más de 30 KPIs específicos para proyectos de construcción. Además, recibirás Guías del curso, más de 120 plantillas editables, entre otros recursos que te ayudarán para la aplicación real de tus proyectos.
A través de casos reales y talleres prácticos, te guiaremos en el uso de herramientas avanzadas y en la gestión de comunicaciones, tecnología e interfaces clave para la construcción. Todo esto, alineado a las buenas prácticas de la certificación de Construcción PMI-CP y PMI-SCP, dándote el respaldo profesional que necesitas para destacar en la industria.
🚀 No es teoría genérica, es la aplicación real de BUENAS PRÁCTICAS adaptadas al mundo de la construcción.
🎯 ¿Estás preparado para transformar la gestión de tus proyectos en construcción y marcar la diferencia en la industria? 🚀
👇Inscríbete hoy y marca la diferencia en la industria.
Aprende desde la comodidad de tu casa
40 horas de clases con ejemplos prácticos
Soporte para resolver tus dudas
¿A quién va dirigido este curso?
Este curso está dirigido a profesionales del ámbito de la construcción, tales como Project Manager, Jefes de Obra, Jefes de Producción, Ingenieros de Calidad, Oficina técnica, control de proyectos, supervisores de obra, profesionales de ingeniería civil, arquitectura, ingeniería industrial, ingeniería mecánica, eléctrica, electromecánica, ingeniería vial, directores y personal técnico, consultores. docentes. entre otros profesionales de la industria de la construcción.
¿Qué incluye este curso?
Lecciones online
- 🎥 40 horas de formación
- 🏗️ Curso más completo de dirección de la construcción con el enfoque correcto.
-📜 Más de 120 formatos editables.
-🛠️ Incluye un Ebook de Estrategias para la dirección de la construcción por Dayana Romero
-📊 Talleres en las sesiones.
-🧰 Alineado a los materiales de la certificación PMI-CP y PMI-SCP del PMI.
-🎓 Más de 80 recursos complementarios, incluidos casos de estudio, lecturas y artículos.
Recursos descargables
- 📁 +120 plantillas y material complementario. Entre ellos:
1. 📄Matriz de Dirección de la Construcción
2. 📝 Log de cambios del proyecto
3. 📖Plan de gestión de riesgos
4. 📋 Dossier de calidad
5. ☑️ Checklist de cierre del proyecto
6.📋 Estructura de Desglose de Recursos RBS
7.📖 Plan de Dirección del Proyecto (PMP)
8.📊 Reporte de Valor Ganado
9.📝 Métricas principales según CII
10.📖 Plan de Gestión de adquisiciones
11. 📖 Plan de Gestión de las comunicaciones
12. 📝 Informe de Monitoreo de Riesgos
13. 📝Categorías para Last Planner System
14. ☑️ Check List de Verificación del cronograma
Talleres y Herramientas
Cada módulo cuenta con talleres donde aprenderás:
- 📚 Cómo diseñar KPIs para la construcción
- 📚 Definir la metodología de dirección de la construcción para tu empresa.
- 📚 Analizar indicadores de gestión de la construcción.
- 📚 Diseñar estructuras de desglose como: RBS, WBS, RBS, OBS.
- 📚 Integrar el registro de interesados, Matriz RACI y Matriz de comunicaciones.
- 📚 Evaluar el cronograma
- 📚 Analizar indicadores de la gestión de la calidad
- 📚 Aplicar SCRUM en la construcción
- 📚 Entre otros
Ebook Gratuito complementario
📢 Descubre 109 estrategias para una dirección de construcción eficaz 🏗️
Ya sea que estés iniciando en la gestión de proyectos de construcción o seas un profesional experimentado, este ebook exclusivo de Dayana Romero te proporcionará herramientas y enfoques estratégicos clave para optimizar tu gestión, reducir riesgos y mejorar la eficiencia en cada proyecto.
📖 Aprende estrategias probadas para enfrentar desafíos reales en la construcción y llevar tu dirección de proyectos al siguiente nivel.
Certificado del curso
Certificación digital emitido por DAYANA ROMERO INSTITUTE & CONSULTING E.I.R.L
Esta certificación te brinda 40 Horas de aprendizajes que se pueden registrar manualmente como PDUs
Dictado por la Ingeniera Dayana Romero Monroy
✅Ingeniera civil de la Universidad Nacional de San Agustín, Arequipa – Perú.
✅MBA Project Management. España.
✅CEO y Directora de Dayana Romero Institute & Consulting E.I.R.L.
✅La única profesional certificada en Control de Proyectos por el APMG en Latinoamérica.
✅Authorized Training Partner Instructor - PMP por Project Management Institute (PMI).
✅Más de 15 años trabajando en Control de proyectos, oficina técnica, PMO, Dirección de proyectos y Dirección de la Construcción.
✅9 años en docencia superior y universitaria.
✅+ 30 consultorías realizadas.
✅Más de 70, 000 horas dictadas en capacitaciones.
✅Ponente en más de 700 eventos tales como congresos, seminarios, talleres y conferencias en países como Inglaterra, Estados Unidos, Perú, Ecuador, Chile, Colombia, Panamá, República Dominicana, México y Costa Rica.
¡Toma acción hoy mismo y comienza tu viaje hacia el aprendizaje!
✅ 40 horas de sesiones en vivo.
✅+80 materiales descargables y complementarios.
✅+120 plantillas editables
✅ 01 Ebook
✅5 Guías del curso.
✅Curso actualizado y estandarizado a nivel internacional.
✅Certificado digital al culminar y aprobar el curso.
Valor total
$550
Accede hoy por $350
Ahorra $200
+1500 alumnos capacitados por Dayana Romero Institute & Consulting
Muchos profesionales confían en nosotros
"Tuve la oportunidad de ser su alumno y también de trabajar directamente con Dayana Romero en múltiples proyectos y equipos, donde no solo nos capacitó, sino que también demostró sus capacidades y liderazgo.
Esta experiencia fue fundamental en mi desarrollo profesional. Gracias al aprendizaje adquirido trabajando junto a Dayana, pude avanzar desde el ámbito de la oficina técnica hacia el control de proyectos. Esta transición me permitió escalar aún más en mi carrera, asumiendo mayores responsabilidades y desafíos.
Recomiendo el curso que Dayana ofrece, ya que no solo proporciona conocimientos teóricos, sino que también ofrece una perspectiva práctica y aplicable en el mundo real. Es una inversión que sin duda vale la pena para cualquier profesional que busque crecer y destacarse en el campo de la construcción."
Julio Morales
Ingeniero Civil. Jefe de Control de Proyectos
"Mi experiencia en el curso fue muy gratificante, pude aprender más del manejo y gestión de una oficina técnica para los sectores de ingeniería y construcción, además de tener a la mano formatos aplicables a mi trabajo y también dinámicas que me permitieron hacer networking".
Camila García
Ingeniera Civil. Control de Proyectos.
"Uno como profesional, siempre busca poder estar a la vanguardia en nuestra rubro profesional, siendo ingeniero civil dedicado al planeamiento y control de proyectos, quiero comentar mi experiencia sobre el curso de Oficina Técnica, que llevé con Dayana Romero, tocando temas como: Gestión Técnica de obra, Gestión del tiempo y recursos, Control de la productividad, Gestión contractual y Cierre y documentación, entre otros. Información que en la actualidad, ya que ya estoy inmerso en el sector minero me favorece muchísimo para poder estar a la altura del cargo que ocupo. Ya que me pone en un radar altamente competitivo por conocimientos que no son aprendidos de la teoría o sólamente con experimentar en el área, sino que se necesita tener un conocimiento claro basado en experiencias reales en la oficina técnica, y que son necesarios para la mejor planeación y ejecución de los proyectos de construcción".
Carlos Chávez Ordoñez
Ingenier0 Civil. Especialista BIM.
Preguntas Frecuentes
¿Tienes alguna pregunta? Consulta la siguiente lista y contáctanos si tu pregunta no se responde aquí.
Para acceder al curso solo debes presionar en el botón "Quiero inscribirme al curso" y serás redirigido a una página donde deberás completar tus datos y hacer el pago con una tarjeta de débito, crédito o mediante Paypal. Si eres de Perú y deseas pagar mediante transferencia bancaria o interbancaria deberás presionar en el botón de WhatsApp para hablar con un asesor y brindarte esa modalidad de pago.
Al comprar el curso no solo tendrás acceso a las lecciones del curso sino a las actualizaciones que la Ingeniera Dayana brinda al curso como clases adicionales, ejemplos prácticos, materiales complementario o casos de estudio, por lo que estarás recibiendo material actualizado en el curso durante tu tiempo de acceso al curso.
Aceptamos pagos con tarjeta de débito, crédito y pagos con Paypal. Si eres de Perú y deseas realizar el pago del curso mediante transferencia bancaria o interbancaria, deberás presionar el botón de WhatsApp para que un asesor te brinde las facilidades de pago.
¡Por supuesto!
Aprovecha nuestra plataforma interactiva exclusiva. Dentro de nuestro curso, no solo adquieres conocimientos, sino que también obtienes un valioso acceso a una plataforma interactiva donde puedes dejar todas tus dudas y consultas. Imagina tener la oportunidad de plantear tus inquietudes directamente a la Ingeniera Dayana, la creadora del curso, quien estará ahí para proporcionarte respuestas claras y precisas. Esta plataforma no solo te brinda la tranquilidad de contar con un soporte directo y personalizado, sino que también te permite aprovechar al máximo tu aprendizaje.
El curso cuenta con un certificado de culminación, Para acceder a este deberás dar un examen y obtener una nota del 70% para poder acceder al certificado.
Una vez adquieras el curso tendrás acceso por 06 meses a las clases, después de la emisión del curso en vivo, material complementario, plantillas y actualizaciones como masterclas, etc.
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